養(yǎng)殖池塘水質(zhì)調(diào)節(jié)的方法及要點(diǎn)
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見(jiàn)到李衛(wèi)紅的時(shí)候,他正指導(dǎo)工人清洗雞場(chǎng),準(zhǔn)備迎接下一批雞苗。見(jiàn)到來(lái)人,李衛(wèi)紅趕緊放下手中活計(jì),向大家介紹他的雞場(chǎng)設(shè)施、自動(dòng)化器械。一提起養(yǎng)雞,李衛(wèi)紅滔滔不絕:“肉雞市場(chǎng)需求量大,潛力巨大,但是近年來(lái)價(jià)格浮動(dòng)較大,利潤(rùn)逐步減少,但既然選擇了這個(gè)行業(yè),我就想一直堅(jiān)持下去,擴(kuò)大雞舍,將這個(gè)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)?!?
1993年11月,李衛(wèi)紅從部隊(duì)復(fù)員,只身來(lái)到廣東東莞“闖天下”。最初,李衛(wèi)紅在一家臺(tái)商鞋廠工作,兩年時(shí)間下來(lái),攢了近5萬(wàn)元。手里有了錢(qián),他想著家里經(jīng)濟(jì)不好,給別人打工只能圖溫飽,不能有大的發(fā)展,就瞄準(zhǔn)市場(chǎng),著手開(kāi)了一家湘菜館。掙了六七萬(wàn)元后,因房子到期,李衛(wèi)紅應(yīng)聘到東莞市清溪公安分局防暴隊(duì)工作。之后,為人誠(chéng)懇、工作認(rèn)真的李衛(wèi)紅被一位澳門(mén)籍老板看重,給他20萬(wàn)的安家費(fèi),并開(kāi)出年薪10萬(wàn)元的薪酬聘請(qǐng)他,深思熟慮后李衛(wèi)紅又走上新的工作崗位。
2008年,高中同學(xué)李建宏參與組建丹鳳華茂公司,打電話邀請(qǐng)李衛(wèi)紅,李衛(wèi)紅想到以后年齡大了,還是要回家鄉(xiāng)發(fā)展。于是,毅然回到丹鳳,參與華茂公司的基地建設(shè)、廠房修建、產(chǎn)品銷(xiāo)售乃至行政管理。當(dāng)一切順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候,不安于現(xiàn)狀的李衛(wèi)紅又依托華茂公司,投資630萬(wàn)元在丹鳳縣土門(mén)鎮(zhèn)土門(mén)村流轉(zhuǎn)土地,修建了兩棟全自動(dòng)的雞舍,建起現(xiàn)代化養(yǎng)雞基地,第一批就存欄10萬(wàn)只肉雞。在李衛(wèi)紅意氣風(fēng)發(fā)準(zhǔn)備大干一場(chǎng)的時(shí)候,這批雞長(zhǎng)到30多天,竟得了一場(chǎng)疾病,幾天就死了5000多只。面對(duì)突如其來(lái)的變故,李衛(wèi)紅趕忙從楊凌請(qǐng)來(lái)教授,調(diào)查病因,對(duì)癥下藥。盡管很快控制了病情,但第一批雞只是收回養(yǎng)殖成本。從這以后,李衛(wèi)紅養(yǎng)雞更加細(xì)心了,每天起早貪黑觀察雞的生長(zhǎng)情況,遇到停電停水等情況,更是急得火燒眉毛,趕緊找人解決。
李衛(wèi)紅的雞舍每年都養(yǎng)四批半雞,每批存欄10萬(wàn)只,都是采取華茂公司統(tǒng)一提供雞苗、飼料、疫苗,他的基地負(fù)責(zé)養(yǎng)殖,華茂公司訂單回收。2013年到2015年,李衛(wèi)紅的雞舍每年純利潤(rùn)在50萬(wàn)元左右,去年行情比較好,每批的純利潤(rùn)達(dá)到14萬(wàn)元。今年由于市場(chǎng)波動(dòng),基地和華茂公司調(diào)整利潤(rùn)空間,共擔(dān)養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn),目前,李衛(wèi)紅雞場(chǎng)的成品雞按照每公斤8.2元的價(jià)格由華茂公司回收,基本上處于保本狀態(tài)。他的雞場(chǎng)常年雇傭當(dāng)?shù)刎毨魟?wù)工,最忙的時(shí)候,有20多個(gè)工人在雞場(chǎng)幫忙,帶動(dòng)了當(dāng)?shù)厝罕娫诩议T(mén)口就業(yè)。
李衛(wèi)紅對(duì)雞場(chǎng)的發(fā)展信心滿滿,他說(shuō):“我們的養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)比較高,成品雞質(zhì)量好,而且目前市場(chǎng)對(duì)肉雞的需求量比較大,我們和華茂這種‘公司+基地+農(nóng)戶’的合作模式已經(jīng)進(jìn)入良性發(fā)展的軌道,銷(xiāo)路不存在問(wèn)題。下一步我打算再投資修建兩棟雞舍,把肉雞養(yǎng)殖做大做強(qiáng)。”